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来源:www.xasysp.com 发布时间:2026-09-26 06:32:41 浏览:99036 次

最核心的其实不是技术,是愿意用数据做决策的人

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    本来还想扯扯青少年体育培训那块的数字化进展,今天码字码得有点累,先这样吧。

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    说回2026年的体育产业数字化转型路线图,其实很多人都把重点搞错了,总想着要最先进的技术,最酷炫的硬件,其实根本没必要。适合自己的,能解决实际问题的,才是有用的。

    我查了下,2026年国内做体育数字化的服务商大概有三百多家?好像是这个数,具体记不太准了,反正比2023年翻了快一倍。

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  • 工作室人少,决策快,说换系统下周就能全量上线
  • 本来还想扯扯青少年体育培训那块的数字化进展,今天码字码得有点累,先这样吧。

  • 老板自己就在一线,知道哪里痛,改起来针对性强
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    老陈跟我说,他们做项目最怕的就是客户老板说“我觉得”。有个地方的体育场馆找他们做数字化,钱给的很痛快,要求只有一个:所有数据都要能在老板的手机上实时看。结果呢?老板每天盯着实时客流数,一会儿说今天人少让销售去发传单,一会儿说空调开太低浪费电,根本没想着用数据去优化运营。

  • 工作室人少,决策快,说换系统下周就能全量上线
  • 这次不一样,主要是上个月去深圳的那个体育科技展,刚好碰到个在国内头部运动品牌做数字化的老熟人,拉着我聊了快俩小时,才发现现在的玩法跟三年前真的不一样了。

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